别再迷信“课程培训方案模板”了！老炮儿告诉你，那是坑！

各位，我见过最离谱的培训方案，目标是“提升员工幸福感”，方法是“组织一次团建”。PPT做得花里胡哨，又是马斯洛需求层次理论，又是积极心理学，实际效果嘛，呵呵。团建完了，该加班还是得加班，该内卷还是得内卷，幸福感提升了吗？怕是只有组织者自己幸福了吧！

这种“模板化”的培训方案，在咱们这行，简直是家常便饭。今天，老炮儿我就来跟大家好好扒一扒这玩意儿的皮，省得你们再往坑里跳。

痛斥“模板”的危害

“课程培训方案模板”课程培训方案模板，听起来好像挺省事儿，拿来就能用。可实际上呢？

• 水土不服： 你家的企业文化是狼性文化，人家的企业文化是佛系文化，你照搬人家的模板，能好使吗？就像把东北的酸菜炖粉条硬塞给广东人，人家吃得惯吗？每个企业的业务痛点、员工构成、发展阶段都不一样，一套模板想解决所有问题，简直是痴人说梦。
• 空洞无物： 模板里那些“提升沟通能力”、“增强团队协作”、“培养创新思维”之类的口号，喊得震天响，可具体怎么做呢？一片空白。最终的结果就是，学员听得昏昏欲睡，培训师讲得味同嚼蜡。培训结束，啥也没留下，除了几张精美的PPT截图。
• 扼杀创新： 培训这行，最怕的就是墨守成规。用了模板，就等于给自己戴上了镣铐，不敢突破，不敢创新。长此以往，培训师的创造力都磨没了，只会照本宣科，沦为“PPT播放员”。
• 效果堪忧： 培训的最终目的是解决问题、提升绩效。可如果培训内容都脱离实际，学员学了也用不上，那还谈什么效果？花了钱，浪费了时间，到头来竹篮打水一场空。

拆解“模板”的底层逻辑

你以为那些培训机构是真心想帮你提升员工能力？错！人家看中的是你的钱！

为什么培训机构热衷于提供“万能通用模板”培训方案万能通用模板分享？因为成本低、效率高、容易复制。一套模板卖给一百家企业，那利润得多高？ 至于培训效果嘛，谁管呢？反正钱已经到手了。

所以，别指望靠一套模板就能解决所有问题。记住，免费的往往是最贵的。你省了钱，却浪费了时间和机会，最终损失更大。

提供“反模板”的思考框架

那到底该怎么办？难道就不能用模板了吗？当然不是！我的意思是，不要盲目依赖模板，要学会自己思考，根据实际情况定制培训方案。

• 需求，需求，还是需求： 培训的第一步，也是最重要的一步，就是需求分析。你要搞清楚，企业到底需要什么？员工的技能短板在哪里？培训的目标是什么？只有把这些问题搞清楚了，才能对症下药。
  • 跟各部门负责人聊聊，了解他们的痛点。
  • 做个问卷调查，摸清员工的真实需求。
  • 分析一下企业的KPI，看看哪些方面需要提升。
• 内容定制化： 不同的培训对象，需要不同的培训内容和形式。针对销售团队，可以多讲一些销售技巧和案例分析；针对技术团队，可以多讲一些技术原理和实战演练。总之，要让学员觉得学有所用，而不是浪费时间。
• 互动起来： 别再搞那种老师在上面讲，学员在下面睡的填鸭式教学了！多搞一些互动环节，比如小组讨论、角色扮演、案例分析等等。让学员参与进来，才能真正理解和掌握知识。
• 效果说话： 培训结束了，别忘了做效果评估。看看学员的技能有没有提升？工作效率有没有提高？客户满意度有没有增加？只有通过评估，才能知道培训的效果如何，才能不断改进和完善培训方案。

案例分析

还记得2018年，我给一家制造企业做过一次培训。他们之前的培训都是用的模板，效果很差。我去了之后，先花了两个星期的时间，深入了解他们的业务流程和员工情况。然后，我针对他们的实际需求，设计了一套定制化的培训方案。培训内容包括：

• 生产流程优化
• 质量控制技巧
• 团队沟通协作

培训形式也多种多样，有讲座、有讨论、有实战演练。培训结束后，我定期跟踪他们的生产数据和客户反馈。结果显示，生产效率提高了15%，客户满意度提升了20%。企业老板乐得合不拢嘴，直夸我专业！

这说明什么？说明只有定制化的培训方案，才能真正解决问题，提升绩效。

结尾

各位，培训不是照本宣科，而是用心点燃。别再迷信那些“课程培训方案模板”[课程培训方案模板ppt]，它们只会让你迷失方向。勇敢地摆脱模板的束缚，用你的专业知识和经验，为企业和员工创造价值。我相信，只要用心去做，你也能创造出属于自己的培训传奇！

记住，培训的真谛在于“授人以渔”，而不是“授人以鱼”。愿各位都能成为优秀的“渔夫”，而不是“PPT播放员”！