“863”：别再念经了，说说怎么救命！

“863”：别再念经了，说说怎么救命！

各位老伙计们，大家好，我是“裂变”。干了三十多年的核电，啥风浪没见过？最近啊，总听到有人念叨“863”，念得我耳朵都起茧子了。说实话，“863”的出发点是好的，谁不想安安全全地把活儿干完，平平安安地回家抱老婆孩子？但是，咱们扪心自问，这“863”真正在咱们一线落地了吗？还是说，又成了领导们开会念的经，墙上贴的标语，检查组来了应付的材料？

就说前阵子，咱们隔壁班老王，巡检的时候发现一个阀门有点渗漏，按规定是要立刻上报的。结果呢？他想着“多一事不如少一事”，就自己紧了紧螺丝，以为没事了。结果第二天，渗漏更严重了，幸好及时发现，没酿成大祸。事后问他，他说：“报上去又要开会，又要写报告，烦死了！自己能解决就解决呗。” 这就是典型的形式主义害死人！

“863”的常见形式主义陷阱

“863”的核心内容，大家都清楚：领导八个坚持、全体员工六个做到、组织三大法宝。听起来很完美，但实际操作起来，呵呵，一言难尽啊！

1. 领导八个坚持：坚持了个寂寞？

领导要坚持安全第一、坚持以上率下、坚持持续改进…… 听起来是不是很耳熟？但现实呢？

• 陷阱一：会议室里的安全第一，现场的安全最后。 领导们在会议上口若悬河，强调安全的重要性，但实际呢？现场的安全隐患视而不见，或者轻描淡写地一句“注意安全”就完事了。就拿上次设备改造来说，为了赶工期，安全措施不到位，防护用品也不齐全，领导们催得紧，谁敢提意见？

  改进建议： 领导们，请你们多花点时间到现场走走看看，别坐在办公室里闭门造车。发现问题，立刻解决，别拖拖拉拉的。咱们一线员工的命，可比你们的报告重要！

• 陷阱二：检查走过场，问题依旧在。 检查组来了，提前打招呼，线路都整理好了，设备擦得锃亮，台账做得完美无缺。检查组走了，一切照旧。这种“表演式”检查，除了浪费时间，没有任何意义。

  改进建议： 检查要突击，要深入，要真正发现问题。不要只看表面功夫，要看实际效果。要建立有效的举报机制，鼓励员工举报安全隐患，并对举报者进行保护。当然，最重要的是，检查发现的问题，一定要认真整改，并跟踪落实。

2. 全体员工六个做到：做到心里了吗？

员工要做到敬畏风险、做到认真执行、做到及时报告…… 听起来很美好，但现实呢？

• 陷阱一：为了应付检查而作假。 为了避免被处罚，一些员工会选择隐瞒安全隐患，或者篡改数据。这种做法，短期内可能蒙混过关，但长期来看，只会埋下更大的隐患。

  改进建议： 建立容错机制，鼓励员工主动报告问题，而不是害怕承担责任。对于主动报告问题的员工，要给予奖励，而不是惩罚。同时，要加强安全教育，提高员工的安全意识和技能。

• 陷阱二：麻木不仁，视而不见。 干久了，有些人就麻木了，对身边的安全隐患视而不见，觉得“反正这么多年都没出事”。这种侥幸心理，非常危险。

  改进建议： 定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。开展安全文化活动，营造浓厚的安全氛围。让大家时刻绷紧安全这根弦，不能有丝毫松懈。

3. 组织三大法宝：压死骆驼的稻草？

组织要完善制度、加强监督、持续改进…… 听起来很科学，但现实呢？

• 陷阱一：制度越来越多，负担越来越重。 为了“完善制度”，各级部门不断出台新的规定，新的流程，新的表格。结果呢？一线员工疲于应付，根本没有时间和精力去真正落实安全措施。这就像给骆驼不断增加稻草，最终只会压垮它。

  改进建议： 精简制度，合并流程，减少不必要的表格。要让制度真正服务于安全，而不是成为一线员工的负担。要充分听取一线员工的意见，制定出符合实际情况的制度。

• 陷阱二：监督流于形式，缺乏实效。 监督部门为了完成指标，往往只注重数量，不注重质量。检查的时候，蜻蜓点水，走马观花，根本发现不了真正的问题。这种监督，形同虚设。

  改进建议： 监督要深入，要细致，要真正发现问题。要建立有效的监督机制，确保监督的独立性和权威性。要对监督人员进行培训，提高他们的专业能力和责任心。

如何避免形式主义，将“863”真正落地

说了这么多问题，总得给出点解决方案吧？以下是我的一些建议，希望能对大家有所帮助：

1. 领导带头，以上率下。 领导要真正重视安全，把安全放在第一位。要经常深入现场，了解实际情况，解决实际问题。要敢于承担责任，为安全负责。
2. 员工参与，共同监督。 要鼓励员工积极参与安全管理，提出合理化建议。要建立有效的举报机制，保护举报者。要形成自下而上的安全文化，让每个人都成为安全的守护者。
3. 科技赋能，提高效率。 可以利用无人机进行巡检，利用大数据进行安全分析，利用人工智能进行风险预测。科技可以帮助我们提高安全管理的效率和准确性，减少人为因素的干扰。
4. 简化流程，减轻负担。 要精简制度，合并流程，减少不必要的表格。要让制度真正服务于安全，而不是成为一线员工的负担。要充分听取一线员工的意见，制定出符合实际情况的制度。
5. 奖惩分明，激励先进。 对于在安全方面做出贡献的员工，要给予奖励。对于违反安全规定的员工，要给予惩罚。要树立正确的导向，激励大家争当安全模范。

举个例子，如何利用科技赋能？ 我们可以引入一套智能安全帽系统。这套系统集成了多种传感器，可以实时监测员工的生理指标（如心率、血压），以及周围环境的有害气体浓度、温度等数据。一旦发现异常情况，系统会立即发出警报，提醒员工注意安全。同时，系统还可以将数据上传到云平台，供管理人员进行分析和决策。

结尾总结

“863”，不是一句口号，而是一份责任，一份承诺。咱们核电人，肩负着国家和人民的重托，必须时刻保持警惕，确保核安全万无一失。核安全文化，不是写在纸上，而是要刻在心里，融入到血液里，体现在行动上。

2026年了，别再念经了，说说怎么救命！让我们一起努力，把“863”真正落地，为自己、为家人、为国家，守住这份安全！记住，安全不是口号，是生命！