#11357号文案的酒后真言:新媒体运营方案?皇帝的新衣罢了!
开篇:名为“方案”,实为“皇帝的新衣”
还在写新媒体运营方案? 2026年了,你真的相信这些A4纸能点石成金,带来奇迹?别逗了。说白了,现在的新媒体运营方案,就是一场大型的“皇帝的新衣”行为艺术。大家心知肚明,这玩意儿没啥卵用,但谁也不敢说出来,毕竟,说了就显得你不专业,不努力,不拥抱变化。
看看那些所谓的“方案”:千篇一律的PPT模板,空洞无物的行业术语,还有那些永远无法实现的KPI。用户画像永远是“90后”、“00后”、“Z世代”,仿佛抓住了这几个标签就能掌控宇宙。内容策略永远是“打造爆款”、“引发共鸣”、“实现转化”,说得好像爆款是流水线上生产出来的一样。
更可笑的是,现在还流行什么“方法论”。什么“增长黑客”、“私域流量”、“内容营销”,听起来高大上,实际上呢?要么是把简单的东西复杂化,要么是把别人嚼烂的馒头拿来喂你。真正有用的东西,他们会告诉你?别傻了,教会了你,他们还怎么靠这个吃饭?
运营方案背后是什么?是利益链条,是权力游戏。甲方要方案,是为了向上交代;乙方要方案,是为了拿到项目。至于方案能不能落地,能不能产生实际效果?呵呵,谁在乎?反正最后背锅的都是你——可怜的运营。
“方案”的七宗罪:重新审视那些被奉为圭臬的原则
让我们来解剖一下新媒体运营方案里那些被奉为圭臬的原则,看看它们到底有多扯淡。
1. 用户画像:你是了解,还是在YY?
“精准用户画像,是运营成功的关键!” 这句话听着耳熟吧?但问题是,你真的了解你的用户吗?还是只是在用年龄、性别、地域、收入这些标签给自己找安慰?
案例:某电商平台,用户画像显示“25-35岁女性,白领,爱好时尚”,于是疯狂推送各种奢侈品和网红爆款。结果呢?转化率惨不忍睹。原因很简单,真正的用户需求是性价比高的实用商品。你以为她们喜欢LV,实际上她们更需要打折的卫生纸。
2. 内容策略:爆款是玄学,抄袭是捷径?
“打造爆款内容,引爆全网!” 这句话更耳熟。但说实话,爆款内容真的是策划出来的吗?大部分时候,都是靠运气,靠蹭热点,甚至靠…抄袭。不信你去看看那些“现象级”的内容,有多少是原创的?
案例:某短视频平台,一个“搬运”国外搞笑视频的账号,靠着简单的中文字幕,迅速积累了数百万粉丝。而那些苦心原创的账号,却还在苦苦挣扎。这公平吗?当然不公平,但这就是现实。
3. 渠道选择:流量在哪,坑就在哪?
“全渠道覆盖,扩大品牌影响力!” 这句话听起来很诱人。但问题是,每个渠道都有自己的特点和规则,你真的有精力和资源去维护吗?而且,流量在哪,坑就在哪。
案例:某品牌为了追求“全渠道”,同时开通了微信公众号、微博、抖音、小红书等平台。结果呢?每个平台都运营得半死不活,内容质量低下,用户体验极差。还不如集中精力做好一个平台。
4. 数据分析:数字是真相,还是谎言?
“数据驱动运营,提升转化率!” 这句话听起来很科学。但问题是,你真的会分析数据吗?还是只是盯着那些漂亮的数字自我陶醉?而且,数据是可以被操纵的。
案例:某公司为了完成KPI,疯狂刷单、刷评论、刷阅读量。表面上看起来,数据一片大好,实际上呢?用户根本不买账,品牌形象一落千丈。
5. KPI设定:完不成?那是你的问题!
“KPI是目标,是动力!” 这句话听起来很励志。但问题是,KPI的设定往往是不合理的,甚至是无法完成的。完不成怎么办?那是你的问题,方案是完美的!
案例:某公司给新媒体运营团队设定了一个月涨粉10万的KPI。结果呢?运营团队为了完成KPI,不择手段,甚至搞一些低俗营销。最终,品牌形象受损,得不偿失。
6. 预算分配:钱都花在哪了?
“合理的预算分配,是成功的保障!” 这句话听起来很靠谱。但问题是,预算往往都被浪费在一些无用的地方,比如购买僵尸粉、参加无效的活动、请一些“网红”站台。
案例:某公司花了几十万请了一个“网红”直播带货,结果呢?销量惨淡,ROI低得可怜。还不如把这些钱用来提升产品质量。
7. 风险评估:纸上谈兵,防不胜防?
“完善的风险评估,避免运营事故!” 这句话听起来很负责。但问题是,新媒体运营的风险是无法完全预测的,很多时候都是突发事件。而且,即使做了风险评估,也未必能避免事故的发生。
案例:某品牌因为一句不当的文案,引发了舆论危机,品牌形象受到严重影响。即使他们之前做了风险评估,也无法预料到这种突发情况的发生。
“反方案”:放弃幻想,直面真相
既然“方案”这么扯淡,那我们该怎么办?我的建议是:放弃幻想,直面真相。与其绞尽脑汁写一份没人看的方案,不如好好思考一下以下几点:
- 回归常识: 不要迷信各种“高大上”的理论,从最基本的常识出发。你的产品是什么?你的用户是谁?他们需要什么?想清楚这些问题,比什么都重要。
- 拥抱不确定性: 新媒体运营没有标准答案,要勇于尝试和创新。不要害怕失败,失败是成功之母。
- 关注长期价值: 不要只追求短期利益,要注重品牌建设和用户信任。用户不是傻子,他们能分辨出你是不是真心为他们好。
- 保持独立思考: 不要被行业内的噪音所干扰,要坚持自己的判断。不要盲目跟风,要有自己的想法。
- 实在不行,就躺平: 反正大家都卷不动了,不如佛系一点,快乐工作。心态好,才能活得久。
看看人家政务新媒体,不套用市场化新媒体的套路,一样能做出成绩。
结尾:与其写方案,不如喝一杯
与其绞尽脑汁写一份没人看的方案,不如喝一杯咖啡,思考一下人生。想想你的梦想,想想你的未来。或许,新媒体运营根本不是你想要的生活。
新媒体运营的未来在哪里?我不知道。但我知道,它肯定不是在那些虚假的方案里。或许,它在每一个运营人的独立思考里,在每一次勇敢的尝试里,在每一次真诚的互动里。
算了,不说了,再说下去就要暴露我#11357的身份了。干杯!
对了,如果你的公司是工业制造型企业,别想着一下子在抖音上爆火,踏踏实实做好内容,比什么都强。
| 要素 | 传统方案的说法 | #11357 的真实看法 |
|---|---|---|
| 用户画像 | 精准定位目标用户,打造个性化内容 | 大概率是拍脑袋,瞎编乱造,最后啥用没有 |
| 内容策略 | 打造爆款内容,引发用户共鸣 | 爆款靠运气,共鸣靠抄袭,原创死得早 |
| 渠道选择 | 全渠道覆盖,扩大品牌影响力 | 贪多嚼不烂,还不如专注一个平台 |
| 数据分析 | 数据驱动运营,提升转化率 | 数据可以造假,别当真,小心被骗 |
| KPI设定 | 目标明确,激励团队前进 | 不合理,完不成,纯粹PUA |
| 预算分配 | 合理规划,确保每一分钱都花在刀刃上 | 大部分钱都打水漂了,还不如给员工发奖金 |
| 风险评估 | 提前预判风险,防患于未然 | 风险防不胜防,别太当真 |